快来参加我们的年度回顾培训小吃吧!
这些年度审查培训零食是Zoom视频课程，您将获得年度审查时间表的审查和年度审查流程的工作日任务演练. 注意:Workday的年度评审文档流程从5月2日至5月31日.
任何问题? 联系我们，通过 working@韦尔斯利.edu
绩效管理
绩效管理是员工和主管之间持续沟通的过程，贯穿全年, 支持完成与学院战略计划相一致的目标. 沟通过程包括澄清期望, 设定目标, 识别目标, 提供反馈, 并回顾反馈和取得的成果.
绩效管理流程
我们的绩效管理计划旨在鼓励和促进员工与主管之间全年的沟通. 我们认为，深思熟虑的对话和透明的评估:
- 促进员工和主管之间的双向沟通
- 提供一个机会来调整这一年的工作重点
- 支持发展明确, 与韦尔斯利的战略计划直接相关的一致和可衡量的目标
- 帮助阐明和支持培训需求和持续的职业发展
我们鼓励员工和他们的主管之间全年开放和持续的沟通. 我们也有正式的目标设定和年度绩效评估流程. 大多数员工将与他们的主管一起使用Workday完成这些阶段. 在工作日设定目标 一步一步的指示.
性能管理工具和资源
当你和你的主管设定目标和评估你的表现时，下面的文件可能会有所帮助